Chcete být inspirativní leader?

S námi se naučíte vést lidi a řídit firmu.

  • Vytvoříme vám systém firemního rozvoje a vzdělávání
  • Nabízíme širokou škálu vzdělávacích programů v oblasti soft skills
  • Řešení případových studií z praxe
  • Pracujeme kreativní formou jak se skupinami, tak individuálně

Výběr z manažerských programů

Poznej sám sebe, aneb audit manažerských kompetencí

Klíčovou schopnostní manažera je schopnost měnit se a rozvíjet. Abyste našli ten správný směr, poskyt­neme vám možnost poznat sebe sama prostřednictvím různých manažerských úkolů.

  • Development centrum
  • Analýza silných a slabých stránek
  • Inventura osobního směřování manažera
  • Stanovení manažerského potenciálu do budoucna
  • Sebeřízení - schopnost vést sám sebe
  • Síla sebemotivace

"Poznej sám sebe" je jednodenní program, kdy jsou účastníci pozorováni v navozených modelových situacích. Podle předem dané sktruktury u nich pozorujeme projevy jednotlivých kompetencí. Využijeme jak analytické, tak i rozvojové metody. Výstupem je podrobná individuální, popř. skupinová zpráva.

Jak plnit své cíle a být na špici

Manažer je tu na prvním místě od toho, aby plnil stanovené cíle. Jinak nebude úspěšný. V rámci tohoto modulu si ukážeme, jak cíle správně stanovovat a jaké cíle mají či nemají smysl. V tomto modulu také zformulujete svou manažerskou vizi a strategii.

  • Efektivita práce úspěšného manažera
  • Jak správně stanovit manažerskou vizi a strategii
  • Praktická organizace manažerova času
  • Praktické návody (Paretovo pravidlo, matice priorit, eliminace prostojů)
  • Techniky, jak posílit svou efektivitu a vyrovnat se s odkládáním nepříjemných úloh.

Jak vést a inspirovat druhé

Management je založen na dosahování výsledků prostřednictvím a za pomoci druhých lidí. Manažeři často podceňují čas věnovaný svým lidem. V tomto modulu si ukážeme, že čas, který jako manažer věnuji svým podřízeným, je ta nejlepší investice.

  • Techniky manažerské komunikace
  • Osobnost manažera
  • Zpětná vazba jako nástroj k dalšímu rozvoji
  • Motivace - krok ke zvýšení produktivity práce
  • Příčiny demotivace, aneb jak zabránit zbytečným odchodům zaměstnanců

Ideou celého programu je uvědomit si, že v práci mi nestačí mít jen "plniče úkolů", kteří dělají, co se jim řekne. Potřebujeme si vychovat proaktivní lidi, kteří se nebojí rozhodovat a udělat i něco navíc.


Jak řídit a organizovat práci týmu

Stavěli jste nebo rekonstruovali někdy dům? Pak jste jistě udělali řadu zkušeností s tím, že co si naplánujete, nemusí se stát realitou. Plánování a organizace práce lidí v týmu jsou totiž klíčové manažerské činnosti, a ne každý je umí ovládat.

  • Zásady manažerského plánování a organizace práce
  • Jak myslet projektově a naučit se zásady projektového řízení
  • Jak správně delegovat - dělba kompetencí
  • Jak správně vést porady
  • Jak vést evidenci a kontrolu plnění úkolů
  • Jak dotáhnout úkoly do konce s úsměvem na rtech
  • Praktické případové studie

Manažersky náročné situace

V tomto modulu si ukážeme, jak řešit obtížné situace v práci. Ať už jsou to nepopulární opatření, komunikace rozhodnutí, o kterých mám jako manažer sám pochybnosti, nebo extrémní typy lidí, kteří jsou zcela nepředvídatelní.

  • Profesionální řešení nepříjemných situací
  • "Jako mezi mlýnskými kameny" - komunikace rozhodnutí, s kterými nejsme ztotožněni
  • Komunikace s velmi náročnými typy zaměstnanců - modelové situace kverulanta, záškodníka, konspirátora apod.
  • Příznaky vyhoření a jak mu předejít
  • Jak řešit konflikty a vyhrocené vztahy

Školení a workshopy na míru

Naší devizou je hluboká znalost managementu a korporátního prostředí. Školení připravujeme na míru klienta. Rádi pro vás vytvoříme rozvojový program podle vašich potřeb, na který vaši zaměstnanci nezapomenou.
  • Zacílené programy pro rozvoj obchodních týmů
  • Workshopy na tvorbu strategie
  • Řešitelské workshopy na řešení konkrétních problémů s neutrálním moderátorem
  • Teambuildingové programy
  • Mediace a vyjednávání

Rádi poznáváme lidi a jejich firmy. Máme řadu receptů a zkušeností s tím, co funguje a nefunguje. Víte, že pocit stagnace a nemožnost posouvat se dál je jedním z nejčastějších důvodů, proč lidé mění práci? Investujte do lidí - CANONADA je tu pro rozvoj vaší firmy.